机构动态
Institutional dynamics
杂志的生命在于质量。７月７日，中国商业文化研究会执行会长王作言召集《商业文化》杂志社全体采编人员开会，学习贯彻党和国家有关新闻出版方针政策，研究如何提高杂志质量与水平。中国商业文化研究会会长助理侯健、中国商业文化研究会副秘书长王郁涛，中国商业文化研究会秘书长助理马利军、《商业文化》杂志社副社长张永君，以及《商业文化》杂志采编中心主任吴兴杰，副主任周新月、程石江等参加了会议，并与采编人员一起，进行了热烈讨论。
大家紧紧围绕杂志的战略定位、目标对象、栏目设置、内容整合，更加贴近当代、贴近读者等关键问题，敞开言路，集思广益，积极献策。
通过讨论，大家认为，《商业文化》最主要的是进一步明确读者定位问题，搞清楚自己的服务对象在哪里。同时，作为传统媒体，也面临着创新办刊思路，积极主动地与新媒体进行融合，以此提升杂志质量。这是《商业文化》杂志当下的一个迫切任务。
王作言会长在认真听取了大家的发言后说，当前，中国商业文化研究会处在转型期，《商业文化》杂志同样面临着转型的问题。一定要有改革的意识，与时俱进，主动求变。要看到，《商业文化》的主体读者群在于广大的商界企业，只有找准了主体读者群，才有可能采取有效的措施，为他们提供精准的服务。否则，不知道自己的服务对象在哪里，就如同盲人摸象一样，不可能服好务。
他说，一定要重视资源的开发整合问题，要创新资源整合思路，既包括内部资源，也包括外部资源。从内部资源来说，采编中心要对上中下三期，对所有采编人员，做到统一调配，资源共享。只有这样，我们的报道才会有力度，对外发出的声音才会有作用，杂志的风格和特色也才会显现出来。
在经过讨论研究的基础上，王作言提出近期采取以下举措，提高杂志的质量与水平：
１.在进一步明确了杂志主体读者群为企业的基础上，上期杂志更多的关注企业转型和创客群体服务上，关注商业模式创新发展；中期更多的从文化视角解读企业发展，剖析国内外企业发展的文化路径案例；下期更多的传播和弘扬新时期企业家精神，为众多的商界企业家和职业经理人进行知识充电。同时，各期都适当增加美术书法与艺术品鉴赏、国学精华文化、历史人物、旅游文化以及趣味知识等方面的内容，增加杂志的文化色彩，增强杂志的可读性，提高杂志的文化品位。
２.加强与邮政部门的沟通。扩大邮发通路，提高社会影响力。
３.嫁接新媒体，推出《商业文化》杂志手机APP客户端。目前抓紧研发工作，争取８月份投入使用。《商业文化》杂志上、中、下三期发表的主要内容，将按照手机报的要求，进行浓缩精细加工，满足手机读者需求。
４.重视《商业文化》杂志网站建设，创新版面，提高网站的社会影响力。同时与有关方面广泛建立网络互联互通关系。首先，向《苏商》杂志、《浙商》杂志、《徽商》杂志以及江苏省安徽商会、古井贡集团等致函合作，与他们的网站友情对接，互联互通。在这个基础上，再进一步与中国商业文化研究会常务理事单位互联互通，资源共享，协同发展。同时，与其他社会上的网络媒体互联合作，扩大网络。
５.着手进行改版准备。《商业文化》杂志曾于2013年1月改了版，改版后的杂志曾被国家新闻出版总署视为样板，在其举办的社长、总编辑培训班上大力推介。随着时间的推移，现在我们又面临着再改版的问题。为此，成立改版工作小组，由吴兴杰为组长，制定改版方案，八月底拿出方案来，经各方面讨论确定后，先搞出个样刊，正式改版从明年一月推出。
