机构动态
Institutional dynamics
为进一步加强中国商业文化研究会的组织建设和制度建设，进一步明确研究会今后的发展思路和工作重点，６月２５日上午，中国商业文化研究会在南京召开五届一次会长办公会议。研究会创会会长、原商业部部长胡平为会议发来信函，研究会第四届会长穆励到会并讲话，研究会会长张桂平及全体执行会长、副会长或代表参加了会议。专职执行会长王作言主持会议。
创会会长胡平在信函中给予此次办公会殷切期许，希望新一届领导班子坚守研究会的宗旨和定位，提出在研究会设立党组织，成立战略咨询委员会的发展建议，希望本届理事会坚持传承、融合、创新、超越、发展的方向，把研究会的工作做的更加出色。
第四届会长穆励在讲话中回顾了研究会的发展历程，提出了商业文化研究要坚持开展商业文化理论研究和推进商业文化实践两条腿走路的建议；并就建立科学的社会主义商业文化体系提出三点希望：一是以高度责任感，把这届工作干好，二是建立一个长期的工作规划，三是完善研究会的政治纪律和工作纪律。
会议审议通过《中国商业文化研究会领导工作职责》、《专职领导人分管工作方案》、《中国商业文化研究会关于领导成员对外活动有关事项的规定》、《中国商业文化研究会第五届理事会会费收取标准》、《中国商业文化研究会财务管理制度》、《中国商业文化研究会办事机构与分支机构管理办法》等制度文件和中国商业文化研究会２０１５年下半年主要工作计划，通过了增补张杰为执行会长、周立武为副会长的建议，决定侯健为会长助理。根据秘书长提名，决定王向东、王郁涛、徐军、张运来、徐毅为副秘书长，马利军、贺洁为秘书长助理。
在会议发言环节，与会领导围绕研究会的发展思路、方向和措施以及如何把研究会办成更加具有国际国内影响力的一流团体建言献策。副会长江宝全建议成立策划运作部、会员管理部、对外宣传部、商帮联络部，由专业人士或有方面特长的执行会长、副会长担任部长。副会长安之忠建议从会员企业中找出代表性人物，写成传记；会员间要密切联系，增强凝聚力。副会长俞文勤建议商业文化研究会和商业文化期刊要有两个转变：一是社团组织社群化，二是服务思维业务化；研究会要有大策划、大创意、大活动。副会长周文贵从如何扭转社会对商人的固有观念、如何把商业文化力量转化为经济力量等方面提出了建议。副会长吴福庆建议商业文化研究会要有自己的核心文化，要大胆走出国门，走向世界。执行会长梁金辉从旗帜要高、内容要实、组织要强、传播要广四个方面给研究会今后的工作提出了建议。执行会长蒋会成建议在理论研究方面，可招募研究队伍或与其它研究机构建立合作关系，要善于利用媒体，扩大影响力。建议延伸机构、提供收费服务以破解依靠会费和赞助等不可持续发展的难题。副会长韩新东从打造一个活动，塑造一个品牌、凝聚一种力量、提炼一种精神四个角度就主流价值如何落地、主流文化如何体现、主流人群如何改变商业文明、社团组织如何实现自身商业价值进行了论述。
最后，张桂平会长做了总结性发言，强调了本届研究会在传承方面的历史使命，并对今后的工作提出了十点要求：一是要有权威宣传，有自己的发言权；二是要用几句话提炼出研究会的灵魂；三是商业文化研究要关注企业如何预测风险，防范风险；四是成立战略咨询委员会；五是要引导企业正确处理政商关系；六是如何吸引眼球，扩大研究会影响，吸引更多专家学者进入到研究会中来；七是商业文化杂志要和网络、新媒体结合起来；八是“文史馆”的工作要抓好落实；九是榜单发布要高标准的做起来；十是成立研究会党组织。
与会领导围绕研究会的发展建言献策，提出了许多可行性和建设性意见。会议在开放、和谐、务实的氛围中圆满完成各项议程。当天会议还决定今年年会在安徽亳州举行。
